MANEJAR EL ÉXITO DEL APRENDIZAJE |
La eficaz administración de aprendizaje es fundamental para impulsar el éxito del aprendizaje. Es una tarea compleja que a menudo requiere de capacidades complejas en todo el mundo, pero a menudo se realiza de manera ineficiente por parte del personal interno cuya capacidad es mucho mejor invertida en la definición de la dirección de programas de aprendizaje.
Utilizando el “outsourcing” (Externalización) en la administración del aprendizaje le ayudara a mejorar los niveles de servicio, reducir los costos, y centrarse en sus competencias básicas. Nuestra evaluación de oportunidades de administración de aprendizaje ayudarán a evaluar concretamente si la administración del outsourcing de aprendizaje tiene sentido para usted. Nuestra evaluación le proporciona:
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Estatutos de negocios |
- Impulsores de negocios
- Métrica para el éxito
- Ámbito de aplicación de los procesos en cuestión
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Estado “Como es” |
- Volumenes
- Costo
- Calidad e impacto de la calidad en los resultados empresariales
- Apoyo tecnológico
- Control de procesos
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Estado Recomendado "Estar" |
- Resumen de los cambios recomendados del estado "Tal y como está"
- Los procesos recomendados para mantenerlos “en casa” frente a los subcontratados
- Para los procesos de contratación externa, la recomendación de tomar "Tal y como está" el proceso, tomar el proceso de NIIT, o aplicar reingeniería.
- Estructura recomendada para apoyar los sistemas inspeccionados.
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Organización |
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Tecnología |
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Gobernanza | |
Impacto sobre los Objetivos del Negocio |
- Costo anticipado
- Impacto previsto de los impulsores del negocio
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Plan de Implementación |
- Equipo de implementación
- Planificacióm con tiempo
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